创始股权的爱恨情仇

讲师介绍

周宏亮中以高投 董事总经理

周宏亮,中以高投董事总经理,硅谷创业者学院(Founder Institute)创业导师,原以色列英飞尼迪银证基金CEO。曾成功投资过医药健康、房地产、电商、金融大数据征信等领域的多个项目,目前专注于TMT上下游价值链的早期项目孵化及投资,围绕电子科大校友圈层的技术、人才和全球校友资源做早期孵化与加速,与以色列科技部、经济部、农业部建立了良好的联系,围绕以色列科技界和创投界先进技术和人才做技术转移。

目前中以高投已与新华都商学院、国内顶级房地产开发商、985高校、医院等建立了战略合作关系,正在筹建TMT孵化器和天使基金,并与四川省人民医院远程医疗会诊中心等合作积极布局互联网+医疗,把以色列先进医疗技术和移动医疗系统解决方案引入成都,为中国老年型社会带来福祉。

课程介绍

周总首先以几个创业公司股权分配的真实案例入手,细致分析了创业公司股权分配的合理与否,对公司未来发展带来的深远影响甚至决定企业生死的关键问题。几个真实的案例让大家体会到了不合理的股权结构对公司发展带来的巨大负面影响。同时围绕着股权结构,从设置合理的股权结构、创始合伙人的选择方法、股权分配方式等方面进行了深入剖析。对于一个初创企业,先得找到对的合伙人,然后才是股权配置,通过股权的合理配置,达到利益捆绑、价值捆绑、财富捆绑的目的;考虑到每个股东的个人客观原因,还需要制定内部及外部合伙人股权的退出机制。最后分享了创始合伙人存在矛盾的时候应该采取的解决机制等。
课时1创始合伙人股权准入的标准(3分14秒)
课时2实战股权结构案例分析(16分37秒)
课时3合理的股权结构比例(18分28秒)
课时4如何选择创始合伙人(6分57秒)
课时5如何选择创始合伙人(16分51秒)
短期资源承诺者/长期资源提供者
财务投资人/外部投资人
课时6如何选择创始合伙人(10分)
专业技术人员/技术大牛
内部普通员工/内部核心员工
外部众筹合伙人(资源或渠道提供者)
课时7内部和外部合伙人股权的退出机制(14分39秒)
课时8创始合伙人矛盾的解决机制(5分56秒)

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